안녕하세요, 팀장리더십교육 여러분!​​오늘은 이번 달에 진행한C사 팀장 대상 팀장리더십 교육 후기에 대해작성해보려고 합니다!​대면 교육은 처음 진행이라고 하셔서참여형 교육으로 준비했었는데요~​처음이라는게 믿겨지지 않을 정도로밝은 분위기에서 활동적인 모습들을보여주셨답니다!​우선 팀장리더십이 무엇인지 알아볼까요?팀 내에서 일을 조직하고,팀원들의 역량을 파악해 그들의 강점을살려 업무를 배분하며, 팀장리더십교육 팀원 간의 협력을촉진하는데 필요한 능력을 말합니다.그럼 C사 팀장님들과 진행된교육 현장으로 같이 가볼까요?​팀장의 역할 인식​팀장의 역할은 조직의 규모, 조직 구성원,경영 환경 등 다양한 요소로 인해한마디로 정의하기가 쉽지는 않죠!​앞으로 짊어져야 할 역할과 책임이 막중한신임 팀장님들의 모습들이 보이네요~​​강사님이 팀장리더십교육 준비하신 아이스브레이킹으로어색하고 서먹서먹한 분위기를깨뜨릴 수 있었습니다.​​각 팀의 리더를 선출하며본격적인 교육이 시작되었는데요.​​사실정보지가 적혀 있는 게임을 통해리더와 팀원은 무엇이 다른지 느끼며리더십의 정의까지 파악할 수 있었습니다!팀장의 조직관리팀 리더의 역할 중 첫번째로 알아본 내용은조직관리입니다!​​다양한 예시와 질문을 통해신임 팀장님들의 직접적인 팀장리더십교육 의견을들으며 강의가 이어졌습니다.​​조직관리 전략 스킬을 O,X로 풀어보며직장생활을 하며 느끼는 조직관계 및 성과,사람과의 관계에 공감할 수 있었습니다.팀장의 성과관리팀 리더의 역할 중 두번째로 알아본 내용은성과관리입니다!​성과관리 행동게임을 통해우리 팀의 성공/실패 요인과이 활동의 의미까지 파악했는데요~​각 팀의 성과를 위해 동분서주하시는멋진 팀장리더십교육 모습들이 보입니다!​​게임 도중 실시간으로 사진을 찍어바로 강의에 사용하시는 센스 넘치는강사님의 모습!강의실 내 리더들의 모습을 직접 보며필승 전략까지 알아보았습니다.팀장의 사람관리팀 리더의 역할 중 마지막으로 알아본 것은사람관리입니다! ​​이번 내용은 주로진단지와 사례를 통해 진행되었는데요!​나는 어떤 유형의 사람인지,내가 노력해야 팀장리더십교육 할 사항은 무엇인지객관적으로 나를 바라보았고,​실제 사례들을 예시로 보며 업무의 효율성을 높일 수 있는팀원 관리란 무엇인지 생각할 수 있었습니다.​종합리더십마지막으로 종합적인 리더십에 대해이야기를 나누었는데요!​​리더십의 다양한 측면을 포괄하는 개념으로지식, 기술 및 인성 등 다양한 영역에서리더십 역량을 발휘하는 것을 팀장리더십교육 말합니다.​'스트림즈 게임'을 통해팀원들과의 강한 관계를 구축해상호작용을 촉진하며,긍정적인 역할 모델을 제시하는 것이무엇인지 체험해봤습니다!​리더는 다양한 분야에서 역량을 갖추고이를 통해 팀의 성과를 높여야 하며성과와 직결되는 매우 중요한 역할을 합니다.​그렇기 때문에 팀원들의 목표를 이해하고,그들이 이루기 위한 방법을 지원하기 위해필요한 팀장리더십교육 역량을 갖추어야 하죠!​이를 위해서는 리더십 교육과 훈련이반드시 필요한데요~​파이팅 넘치는 강사님과 교육생분들덕분에 준비된 시간이 순식간에지나가버렸답니다!​이상으로 C사 팀장 대상팀장리더십 교육 후기를 마치겠습니다.​교육 문의 및 강사섭외는아래 메일 및 전화로 문의주세요 :)​​[교육문의]▶ 전화 : 02) 2135 - 6931 ~ 팀장리더십교육 2​